PERFORMANCE CONSULTING

Home | Achtergrond | Rol van Performance Consulting | Werkwijze | Contact

 Voorbij Training | Assessment | Identificeren Behoeften | Rol van de Consultant

Rol van Performance Consulting;
Identificeren van behoeften
Vier soorten van Behoeften
  • Business Behoeften (van een unit, afdeling of organisatie). Meetbaar en quantificeerbaar benoemd. Hieronder vallen (dus), naast winste, verloop etc., ook zaken als klanttevredenheid.
  • Performance Behoeften. De gedragsvereisten van mensen tijdens hun werk en terwijl ze een specifieke opdracht uitvoeren. Deze behoeften beschrijven wat mensen moeten doen om de Business behoeften te kunnen vervullen.
  • Training Behoeften. Dit is wat mensen moeten leren om succesvol te presteren.
  • Werkomgevings Behoeften. Deze identificeren welke systemen en processen binnen de werkomgeving van de'performer aangepast moeten worden wanneer de Performance behoeften bereikt moeten worden.

Waarom Leren en Veranderen? De Worst en de Stok

  • Worst: dit zijn de Business kansen gericht op een toekomstig operationeel doel.
  • Stok: dit zijn de Business problemen die het gat beschrijven tussen wat operationeel moet gebeuren en wat er feitelijk gebeurt.