PERFORMANCE CONSULTING

Home | Achtergrond | Rol van Performance Consulting | Werkwijze | Contact

 

Werkwijze

Zoals mag worden verwacht beschrijft Performance Consulting de werkwijze als een proces.

Hiernaast treft u in globale termen de stappen uit dat proces aan. Tussen bepaalde processtappen (bijv. tussen 3 en 4 en/of tussen 4 en 5) zitten duidelijke 'go'/'no go' momenten, terwijl  tussen alle stappen (en waar relevant op meerdere substappen) uiteraard afstemmingen, gezamenlijke beslissingen en keuzes etc. plaatsvinden.

In het bovenstaande (sub) menu treft u informatie aan over aan Performance Consulting verbonden diensten.

 

Stappen in het Performance Consulting proces

  1. Intake. Een gesprek met de client dat als doel heeft de behoeften te identificeren.
  2. Vertaling van behoeften naar Performance eisen.
  3. Vaststellen kosten/baten met client.
  4. Projectplan incl. tijdlijnen.
  5. Uitvoering
     
  6. Meten van de impact of uitkomsten.
  7. Overdracht aan client.